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泰州市青之峰管理層第八次集體學習——日常管理中的“道”與“術(shù)”

發(fā)布:2015-05-06 14:07:42 瀏覽:12391次
  2015年5月5日17:30,公司各部門管理層精英聚集至大會議室,共同參加了管理層的第八次集體學習,此次學習是由崔總為大家?guī)淼摹度粘9芾碇械摹暗馈迸c“術(shù)”》。
①日常管理中何為道  何為術(shù)?
術(shù)是方法,道是原理。
道為自省、術(shù)于道下
道之不存、術(shù)亦空談
道之所存、萬術(shù)自來
道:內(nèi)省自身為道、主觀能動性為道、內(nèi)因為道
術(shù):技巧辦法為術(shù)、外在推動力為術(shù)、外因為術(shù)
②日常管理中道的影響:
工作為自己而非他人
把工作做為事業(yè)而非事情
全身心撲在團隊上
仁者愛人、真正發(fā)自內(nèi)心幫助成員
自信而不自大
③日常管理中術(shù)的影響:
業(yè)績差
④道重點:調(diào)整內(nèi)心、懷必勝信念為團隊拼搏、真誠為人
⑤術(shù)重點:日常管理要緊密圍繞影響業(yè)績的核心點去做管控
⑥注意力在哪里,結(jié)果就在哪里
  沒有目標的航船,所有的風都是逆風。目標就像一艘航船上的羅盤,如果沒有羅盤,船就會迷失方向,最終會沉沒。同樣,一個人沒有明確的目標,就沒有人生的發(fā)展方向,將四處碰壁,最終一事無成。所以,注意力在哪里,結(jié)果就在哪里。


崔總運用大家熟悉的漏斗模型來講解道與術(shù)



部分管理層就此次學習內(nèi)容發(fā)表了自己的看法

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