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江蘇青之峰、青銳企業(yè)規(guī)章制度交流會

發(fā)布:2016-11-28 15:38:43 瀏覽:11849次

       個企業(yè)若要想正常運轉(zhuǎn),不僅需要企業(yè)管理者細(xì)心掌舵而且還要有一整套正規(guī)化、行之有效的人事管理制度作為基本保障。家有家規(guī),國有國法,體現(xiàn)的就是制度的重要性。  

       制度,最大的作用是在于維持企業(yè)內(nèi)部的秩序。制度本身是一種規(guī)范和約束,如果沒有制度的約束力,那么企業(yè)內(nèi)部則自亂,導(dǎo)致管理者有操不完的心、生不完的氣,到頭來不得不耗費大量時間和精力去處理大量瑣碎的事。如果把員工招聘、人事調(diào)動、薪金福利、考勤值班、績效管理等企業(yè)常態(tài)事務(wù)用制度的形式加以說明,在由各個部門負(fù)責(zé)落實,管理者自然可以騰出時間來考慮企業(yè)的發(fā)展大局。  

       中小企業(yè)用正規(guī)化的制度進行管理,看似不講情面,但對于維持整個團隊的良性運轉(zhuǎn)卻能起到積極的作用。首先,要求員工做到的管理者必須先做到,管理者按制度辦事沒有商量,下屬自然對制度有敬畏之心,不敢輕易越軌。  

       用制度管人,就要給制度以最大的權(quán)威性,在制度面前,人人平等,制度的約束可以讓企業(yè)的每個調(diào)整到最佳的工作狀態(tài),還能體現(xiàn)公平原則,讓制度說話,管理者才能從常態(tài)的事務(wù)中解脫出來,專注于更重要的工作。  

       規(guī)章制度可以使重復(fù)的流程簡單化,節(jié)省企業(yè)大量的資源和成本,正規(guī)化制度是管理思想、管理方法的集中體現(xiàn),是企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的最有效工具,因此一個企業(yè)必須要有一套個性正規(guī)化的制度才能做到制度管人,有理可依。

       為此,江蘇青之峰、青銳四地企管部掌門人及人事專員于2016年11月25日下午13點30分,在泰州市青之峰公司內(nèi)部會議室,舉行了“江蘇青之峰、青銳企業(yè)規(guī)章制度交流會”。此次交流會旨在提升公司領(lǐng)導(dǎo)、員工的自身素質(zhì)和團隊意識,進一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。

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